Möt våra medlemmar
Här delar Cradlenets medlemmar med sig av sina tips och sina egna erfarenheter av att arbeta med cirkulär ekonomi.
Brukspecialisten
Vi erbjuder en helt cirkulär modell för fasadtegel från insamling av rivningsmaterial, genom en egen storskalig och automatiserad återbruksproduktion som rensar fasadtegel även från hårt cementbaserat murbruk. Där ger vi fasadteglet både garantier och kan erbjuda en CE-märkt återbrukad produkt. Vi arbetar aktivt för att påverka beställare, arkitekter och byggare att dels välja återbrukat fasadtegel före nytillverkat och hjälpa dem att projektera sina nya fasader så att framtida återbruk kan uppnås med så lite avfall som möjligt.
Tricircular
Tricircular hjälper ledare att hantera de möjligheter och risker som omställningen till en hållbar utveckling innebär för affärer och kommunikation. Vi har pratat med grundaren, Jan Agri, om hur Tricircular arbetar med cirkulär ekonomi.
Tana-Chemie
Tana-Chemie är företaget som erbjuder marknadens första Cradle to Cradle certifierade sortiment av rengöringsprodukter - Green care.
Inrego
Inrego är Nordens ledande återanvändare av IT, som återanvände över 350 000 IT-produkter förra året. Idag har Inrego 200 anställda som arbetar på både kontoret och produktionen i Täby utanför Stockholm, och säljer till över 90 länder världen över.
Modulex (f.d. Accus)
Modulex (tidigare Accus) projekterar, designar och levererar hållbara skyltkoncept. Företaget har gjort en spännande resa och ställt om från en linjär till en cirkulär affärsmodell.
3StepIT
3STepIT grundades i Finland 1997. Syftet har sedan start varit att hjälpa kunder att planera och hantera utbyten av datorer och samtidigt kunna säkerställa återanvändning av utrustning.
U&We
U&WE tillhandahåller konsulttjänster inom hållbar affärsutveckling och kallar sig själva för “Catalyst for Good Business”. Deras ambition är att förena god lönsamhet med socialt ansvar och miljöhänsyn.
Dacke Consulting AB
Kompanjonen har tidigare arbetat med återbruk och sålt återbrukade byggprodukter och överskottspartier som återförsäljare med mellanlagring i egen regi. Det var när företaget insåg att efterfrågan på återbrukade produkter är större än utbudet som de bestämde sig för att ändra sin affärsmodell från produkt- till tjänstebaserad i hopp om att öka förmåga kring samt kunskapen om, återbruk.