Foamo
Eliott Orzan, Co-Founder and Technical Lead of FOAMO
Hur arbetar ni med cirkulär ekonomi idag?
Vi utvecklar cellulosabaserade skummaterial från trämassa genom en unik, biogen skumningsprocess. Genom att använda förnybara råvaror minimerar vi både energiförbrukning och koldioxidutsläpp under produktionen. Resultatet blir en produkt som är både återvinningsbar och biologiskt nedbrytbar.
Vår vision är att erbjuda alternativ till fossilbaserade plastskum som frigolit (EPS) och polyuretan – alternativ som företag faktiskt vill använda. Prestanda och pris ska inte vara en kompromiss. Vi drivs av att ständigt hitta nya sätt att tänka om hela försörjnings- och värdekedjan för att göra den mer cirkulär.
Varför blir ni medlemmar i Cradlenet?
Alla gillar att prata om behovet av förändring, men Cradlenet är en plattform där vi kan hitta andra aktörer som faktiskt vill samarbeta för att få det att hända. Här kan vi driva på för att skapa effektfulla produkter som inte bara fastnar som idéer. Cirkularitet fungerar om vi bygger den tillsammans. Det här nätverket gör att vi kan lära av varandra och växa kollektivt, inte bara som enskilda företag.
Har ni något cirkulärt initiativ som ni är extra stolta över?
Vi är stolta över att ha börjat integrera återvunnen textil som en primär råvara i våra skummaterial. Textilavfall är en stor bidragande orsak till den globala miljökrisen och ett högaktuellt fokusområde i och med de nya EU-regleringarna. Eftersom Sverige ligger i framkant inom denna teknik har våra diskussioner med potentiella partners öppnat spännande nya vägar för både dem och oss. Detta är bara ett av sätten vi kontinuerligt förbättrar vår teknik på, samtidigt som vi designar med cirkularitet i åtanke.
Har ni stött på någon särskild utmaning som ni tror att fler brottas med? Vilka lärdomar har utmaningen lett till?
Utmaningen på de befintliga marknaderna är densamma för alla: det är svårt att erbjuda alternativ till eller ersätta linjära produkter. Att kunna konkurrera på grundläggande faktorer som pris och volym är bara början. Att etablera en stabil försörjningskedja, bibehålla en jämn produktkvalitet och övertyga etablerade kunder att byta spår är alla stora hinder när man skalar upp cirkulära produkter.
Så hur håller vi oss ovanför vattenytan utan att kompromissa med vår vision? Vi har lärt oss att vi inte är ensamma och att andra delar samma utmaningar. Att sträcka ut en hand och samarbeta med andra är nyckeln till vår gemensamma framgång – inte bara i affärer, utan också för att styra om det globala tänkesättet.