Thrive Regen Impact
Janica Wiklander, Chairman of the Board, Thrive Regen Impact AB
Hur arbetar ni med cirkulär ekonomi idag?
På THRIVE ser vi cirkularitet som en central del av omställningen till ett mer regenerativt samhälle. För oss handlar cirkulär ekonomi om betydligt mer än att återbruka material eller effektivisera resursflöden. Det handlar om att tänka om kring hur vi utvecklar platser, fastigheter, organisationer och människor – och hur vi skapar värden som kan bestå och utvecklas över tid. Under parollen Built Different arbetar vi med tre perspektiv: Re, Re och Re. Det är vårt sätt att utmana invanda föreställningar och skapa nya angreppssätt för en värld där förändringstakten ökar.
ReThink handlar om att våga ställa andra frågor. Vad behöver vi egentligen bygga? Vad kan vi bevara, dela, återbruka eller förändra? Och hur kan vi skapa större flexibilitet i det vi redan har? Vi försöker flytta fokus från att ständigt skapa nytt till att se den potential och de resurser som redan finns – i byggnader, platser, organisationer och människor.
ReDefine om vad som egentligen bär värde. Och vad det är värt. En byggnad är inte bara kvadratmeter och en plats är inte bara en fysisk tillgång. Värdet skapas också genom människorna, aktiviteterna, relationerna, kunskapen och de möjligheter som platsen möjliggör. Genom att bredda perspektivet kan vi hitta nya affärsmodeller och nya sätt att mäta och skapa värde – ekonomiskt, socialt och ekologiskt.
ReDesign om att omsätta det nya tänkandet i praktiken. Vi utvecklar och testar nya lösningar tillsammans med aktörer inom samhällsbyggnad, näringsliv, akademi och offentlig sektor. Här blir verkliga miljöer viktiga som lär- och testbäddar, där vi kan experimentera, lära genom att göra och snabbare skala det som fungerar.
Vi kopplar också samman detta med mänsklig kapacitet och framtidens kompetensförsörjning. För oss är cirkularitet inte bara en teknisk eller fysisk omställning. När AI, demografi och omvärldsförändringar accelererar behöver även människor och organisationer bli bättre på att lära, anpassa sig och samarbeta. Den mänskliga förmågan att tänka nytt, se samband och omsätta kunskap i handling är en förutsättning för att den cirkulära omställningen ska kunna skalas.
I grunden handlar vårt arbete därför om att skapa system som kan lära, anpassa sig och fortsätta skapa värde över tid. Det är där vi ser mötet mellan cirkulär ekonomi, regenerativ utveckling och mänsklig kapacitet – och det är också kärnan i vårt arbete under Built Different: ReThink. ReDefine. ReDesign.
Varför blir ni medlemmar i Cradlenet?
Vi befinner oss just nu i världens kanske största designutmaning. Våra samhällen, affärsmodeller, byggnader och sätt att använda resurser är i stor utsträckning designade för en annan tid. Samtidigt förändras förutsättningarna snabbare än någonsin – genom klimatförändringar, AI, nya teknologier, demografiska skiften och förändrade beteenden. Det gör att vi behöver tänka om kring hur vi skapar värde och hur vi bygger de system som ska bära oss framåt. För oss handlar omställningen därför inte bara om att göra dagens system lite mer effektiva. Vi behöver våga ifrågasätta själva systemens design. Vad behöver vi sluta göra? Vad behöver vi göra på ett helt annat sätt? Och framför allt – vad behöver vi skapa som ännu inte finns?
Därför vill vi vara en del av Cradlenet och dess nyfikna ekosystem – en mötesplats där företag, organisationer, akademi och samhällsaktörer kan mötas över traditionella gränser, utmana status quo och lära tillsammans. Vi tror starkt på kraften i att samla olika perspektiv och kompetenser. Det är ofta i mötet mellan dem som de oväntade idéerna, nya samarbetena och verkliga förflyttningarna uppstår. Vi vill både lära och bidra. Dels genom att ta del av den kunskap, erfarenhet och de praktiska exempel som finns inom nätverket, dels genom att bidra med våra perspektiv på cirkulär ekonomi, regenerativ utveckling, platsutveckling och mänsklig kapacitet. För oss är det också viktigt att cirkularitet inte blir ett parallellt spår vid sidan av den övriga samhällsutvecklingen. Vi vill vara med och utforska hur cirkulära och regenerativa principer kan bli en integrerad del av hur vi utvecklar affärer, platser, organisationer och samhällen.
Och kanske viktigast av allt: vi tror på learning by doing. Omställningen kommer inte att lösas genom att vi först tänker färdigt och sedan agerar. Vi behöver skapa miljöer där vi kan testa, misslyckas, lära, justera och testa igen – tillsammans. Det är också därför Cradlenet känns rätt för oss. Vi vill vara en del av ett nätverk som inte bara pratar om framtiden, utan som bygger förmågan att skapa den
Har ni något cirkulärt initiativ som ni är extra stolta över?
Ja – just nu ett projekt som ligger oss särskilt varmt om hjärtat är MARIEVIK+ – Omställningslabb för cirkulära och adaptiva urbana livsmiljöer, som vi driver tillsammans med Chalmers Next Labs, KTH och AMF Fastigheter. Marievik är projektets fysiska prototypmiljö, där vi tillsammans med ett brett ekosystem av aktörer utforskar hur byggnader, platser och urbana miljöer kan bli mer cirkulära, adaptiva och värdeskapande över tid. En viktig del är också att arbetet prövas genom fyra så kallade strongholds runt om i Sverige, där både privata och offentliga aktörer undersöker samma frågeställningar i olika typer av fastigheter – från bostäder till samhällsfastigheter. Hur skapar vi exempelvis större flexibilitet i användningen av våra byggnader? Hur kan en fastighet förändras när behoven förändras, utan att vi behöver bygga om, riva och börja om från början? Och hur kan vi skapa modeller som fungerar både ekonomiskt, socialt och miljömässigt?
Det som gör MARIEVIK+ särskilt intressant för oss är att vi försöker flytta perspektivet från den enskilda byggnaden eller det enskilda projektet till den levande stadsdelen och dess långsiktiga förmåga att förändras. Hur kan vi bygga och utveckla platser som inte behöver rivas och ersättas när behoven förändras, utan som kan anpassas, återbrukas och fortsätta skapa värde – ekologiskt, socialt och ekonomiskt – över tid? Projektet kopplar samman flera perspektiv: digital analys och framtidsscenarier, nya finansiella och värdeskapande modeller samt fysisk prototypning i den verkliga miljön. På så sätt kan vi inte bara prata om omställning, utan faktiskt testa, lära och utveckla lösningar tillsammans med dem som ska använda och förvalta dem. Ambitionen är att det vi lär oss ska kunna omsättas i modeller som går att skala till fler platser och aktörer.
För oss är det också viktigt att cirkularitet inte reduceras till en fråga om material och återbruk. En verkligt cirkulär stad behöver också vara adaptiv, socialt värdeskapande och attraktiv för människor. Byggnader och platser är ramar för människors vardag, relationer, arbete och utveckling. Därför behöver vi tänka på både de fysiska resurserna och den mänskliga kapaciteten när vi designar framtidens livsmiljöer.Det perspektivet tog vi också med oss till Almedalen, där MARIEVIK+ blev en plattform för samtal om innovation i samhällsbyggandet och nya byggrecept för en mer osäker framtid. För oss handlar framtidens samhällsbyggande om att skapa förmåga att navigera osäkerhet – att bygga platser och system som kan förändras när världen förändras, snarare än att försöka förutsäga exakt hur framtiden kommer att se ut.
Det knyter också an till vårt arbete med Brain Capital och mänsklig kapacitet. Teknik, AI och nya material kan accelerera omställningen, men det är människors förmåga att lära, samarbeta, anpassa sig och skapa nya lösningar tillsammans som avgör om vi faktiskt lyckas. Därför ser vi cirkulär omställning som lika mycket en fråga om mänsklig och organisatorisk innovationsförmåga som om material och resursflöden. I grunden är vi stolta över att få vara med och skapa verkliga lärmiljöer för omställning – där akademi, näringsliv och offentliga aktörer kan testa tillsammans, lära genom att göra och snabbare omsätta nya insikter i praktiken. För oss är det kanske den viktigaste delen av cirkulariteten: att skapa förmågan att förändras över tid – hos våra byggnader, våra organisationer och hos oss människor.