APM Project

Linda Sandqvist, CEO/Project Manager på APM Project:

Hur arbetar ni med cirkulär ekonomi idag?
På APM Project hjälper vi företag och offentliga verksamheter att ta vara på de möbler och inventarier de redan har. Vi kartlägger hela möbelflödet – från ägande, ansvar, interna resurser och lokaler till logistik och praktisk hantering. Samtidigt inventerar vi den befintliga inredningen och ser vad som kan behållas, flyttas, renoveras eller säljas vidare, och vad som behöver adderas för att möta verksamhetens behov.

Utifrån kartläggningen skapar vi ett enkelt arbetssätt där möbler kan cirkulera inom organisationen när behoven förändras. Vi planerar och genomför också förändringen hela vägen till en färdig, funktionell miljö. På så sätt blir cirkulär ekonomi en del av det dagliga arbetet, med hänsyn till ekonomi, kvalitet, estetik och arbetsmiljö.

Varför blir ni medlemmar i Cradlenet?
Vi blir medlemmar i Cradlenet för att vi vill möta och samarbeta med andra som driver den cirkulära omställningen i sina organisationer. Vi har erfarenhet av att omsätta cirkulära idéer i praktiska möbelflöden, och vill både dela med oss av det vi har lärt oss och ta del av andras perspektiv och lösningar.

Många organisationer står inför liknande frågor: Hur får man överblick över sina resurser? Hur skapar man rutiner som håller över tid? Och hur får man fler att arbeta på ett nytt sätt? Genom Cradlenet kan vi utbyta erfarenheter, lära av det som fungerar och hitta möjligheter att samarbeta.

För oss är samverkan avgörande. När företag och offentliga verksamheter delar kunskap och arbetar tillsammans kan vi utveckla bättre lösningar snabbare och göra den cirkulära ekonomin till en naturlig del av vardagen.

Har ni något cirkulärt initiativ som ni är extra stolta över?
Ja, vi är särskilt stolta över vårt arbete tillsammans med Trollhättans stad. Där har vi varit med och utvecklat ett arbetssätt som gör det lättare för möbler att cirkulera mellan kommunens verksamheter. Vi lyfter också fram samarbetet som ett gott exempel hos Cradlenet.

Det börjar med en fråga som många stora organisationer har svårt att besvara: Vad har vi redan? När man får överblick över möblerna, var de finns och vem som ansvarar för dem blir det möjligt att använda resurserna på ett helt annat sätt. En möbel som inte längre passar på en plats kan få en ny funktion någon annanstans. Andra möbler kan repareras, kläs om eller kombineras på nya sätt och bli en del av en miljö som känns helt ny.

Det vi är mest stolta över är att arbetet går längre än enstaka återbruksprojekt. Det handlar om att skapa rutiner som fungerar över tid och gör återbruk till ett naturligt alternativ vid varje förändring. Då blir det också tydligare vad som faktiskt behöver köpas nytt – och hur nya inköp kan göras med kvalitet, lång livslängd och framtida återbruk i åtanke.

Behovet av den här typen av stöd växer. För oss visar Trollhättans stads arbete hur cirkulära möbelflöden kan förena resurshushållning och kostnadseffektivitet med välfungerande miljöer. Reparation och omklädsel kan dessutom skapa uppdrag och arbetstillfällen. Det är när alla de delarna hänger ihop som cirkulär ekonomi får verklig effekt.

Har ni stött på någon särskild utmaning som ni tror att fler brottas med? Vilka lärdomar har utmaningen lett till?
En utmaning som vi tror att många brottas med är att återbruk ofta ses som en enskild insats i stället för som ett nytt sätt att arbeta. Att återanvända möbler i ett projekt är en bra början, men för att bli cirkulär behöver man se hela resan: vad organisationen redan äger, hur möblerna kan hittas och flyttas, vem som ansvarar för dem och vad som händer när behoven förändras igen.

Om de delarna saknas riskerar återbruket att bli både krångligt och dyrt. Det kan till exempel ta mer tid att leta efter en möbel än att beställa en ny, trots att rätt möbel redan finns inom organisationen. Nya rutiner och beteenden kräver också en investering i början. Vinsten kommer när arbetssättet används över tid och resurserna kan tas tillvara gång på gång.

Vår viktigaste lärdom är därför att börja med förståelse och förankring. Vi behöver utbilda fler i hur hela möbelflödet fungerar och tillsammans skapa tydliga rutiner innan vi sätter igång. Då blir återbruket enklare i vardagen, och möjligheterna ökar att både använda resurserna bättre och minska kostnaderna på sikt.

About APM Project