WERKSTATT
Bernhard Steiner, grundare av Werkstatt Learning
Hur arbetar ni med cirkulär ekonomi idag?
Werkstatt hjälper företag och organisationer att effektivisera lärandet i omställningen till cirkulär ekonomi. Jag startade Werkstatt efter en lång karriär inom utbildning i “linjära” SaaS-bolag – med ett starkt inre kall att istället stödja organisationer som tänker cirkulärt.
Varför blir ni medlemmar i Cradlenet?
För att vi delar visionen om systemförändring och tror på kraften i att lära tillsammans. Omställningen kräver inte bara nya verktyg utan att vi förändrar hur vi agerar i vardagen. Vi vill vara en resurs för medlemmar som frågar: "Vi har målen och tekniken – men hur får vi det att hända i praktiken?"
Har ni något cirkulärt initiativ som ni är extra stolta över?
Vi bygger DPP Academy – utbildning som hjälper företag att implementera Digital Produktpass i praktiken. Problemet är tydligt: De flesta vet vad DPP är, men inte hur man gör det. PIM-plattformar ger teknologi, konsulter fokuserar på strategi, och traditionell e-learning tar 6 månader att utveckla. För sent, för dyrt, för teoretiskt. Vår lösning fungerar med alla system och AI-driven utveckling som gör att vi kan leverera snabbt och göra utbildningen tillgänglig även för mindre företag. Det viktigaste: praktisk fokus. Hur kartlägger man data? Hur engagerar man leverantörer? Hur bygger man intern förankring? "Learning by doing, do better by learning."
Har ni stött på någon särskild utmaning som ni tror att fler brottas med? Vilka lärdomar har utmaningen lett till?
Utmaningen handlar om balansen mellan teknologi och kompetens. AI-agenter som optimerar materialflöden, predikterar livscykler, automatiserar beslut. Mycket av det är värdefullt. Vi lägger enorma resurser på att träna AI's Large Language Models (LLM). Vi förstår att AI behöver datasets och finjustering för att leverera värde. Men mänsklig kompetens? Där förväntar vi oss att folk bara ska veta – hur man kartlägger data, engagerar leverantörer, förankrar internt. Precis som vi tränar LLMs behöver vi träna människor. AI är verktyg, människor driver förändringen. Om vi investerar i teknologi men inte i kompetens, får vi avancerade verktyg som ingen använder effektivt. Det är därför vi fokuserar på praktisk utbildning – för att balansera tech-investeringarna med kompetens-investeringar.