Relevator
Niklas Nygren, VD på Relevator
Hur arbetar ni med cirkulär ekonomi idag?
Relevator är först i Sverige med att etablera en digital andrahandsmarknad för begagnad lagerautomation. Vi köper och säljer begagnad lagerautomation som transportbanor, hissautomater och annan automatiserad lagerteknik som annars ofta skrotas trots att den är fullt fungerande.
Genom att ta ansvar för hela processen från projektledning och demontering till logistik, dokumentation och återförsäljning erbjuder vi ett cirkulärt alternativ till både skrotning och nyproduktion. Varje gång en maskin återbrukas sparas material, energi och koldioxid. Den mest hållbara produktionen är den som redan finns, och Relevators mål är att göra återbruk till ett självklart alternativ inom industrin.
Varför blir ni medlemmar i Cradlenet?
Vi har valt att bli medlemmar i Cradlenet eftersom vi ser ett stort värde i samarbete för att skapa verklig förändring. Inom industrin pratar man ofta om cirkularitet kopplat till produkter och transporter, men inte lika ofta om cirkularitet inom själva lagerhållningen.
Har ni något cirkulärt initiativ som ni är extra stolta över?
Det som är unikt med Relevator är att vi har låst upp återbruk av begagnad lagerautomation som ett attraktivt alternativ där skrotning tidigare var det enda valet för många företag. Vi är fortfarande i en uppstartsfas, men vi ser tydligt hur rätt dokumentation, foto och marknadsföring kan skapa efterfrågan på produkter som tidigare varit bortglömda på andrahandsmarknaden. Ett konkret exempel är vårt arbete med att bredda utbudet av transportbanor där intresset för cirkulära lösningar är stort.
Har ni stött på någon särskild utmaning som ni tror att fler brottas med? Vilka lärdomar har utmaningen lett till?
En återkommande utmaning vi ser är att många tjänstemannadrivna organisationer har en stark norm kring att alltid köpa nytt. Inköpsbeslut styrs ofta av tekniska specifikationer som är överdimensionerade i förhållande till det faktiska behovet.
Vår viktigaste lärdom är att cirkulär omställning inte bara handlar om tillgången på återbrukad utrustning, utan minst lika mycket om att förändra synsätt och beslutsprocesser. När företag börjar utgå från funktion och användning snarare än att alltid välja det senaste öppnas nya möjligheter upp för både hållbarhet och affärsnytta.