2012年5月22日，在從搖籃到搖籃/循環經濟
歡迎光臨本星期四酒吧文化的搖籃！ 這對跨學科展覽TippingPoint的時間。
這是什麼？ 展覽文化，氣候和科學的滿足和甜蜜的創新出現。“
發生了什麼事？ 新的董事會自我介紹和搖籃網的新的宣言和發展循環經濟的會談。 安娜Emmelin告訴有關展覽的更多的TippingPoint 。 然後有混合和混合流通，就像我們希望在展會的時間和傾斜。
時間：星期四24/5 17-19
地點： 斯德哥爾摩文化大廈三樓
請回信到yes@cradlenet.se或通過Facebook的事件。
4月27日，2012年從搖籃到搖籃/循環經濟
2012年4月11日，在從搖籃到搖籃/循環經濟
斯德哥爾摩環境研究所和斯德哥爾摩復原力中心 的全球性挑戰 ，邀請你到了一個研討會。 搖籃網現場直播通過Bambuser（與我們的技術是）。 約17將開始發送更新的網站看看，如果它開始“（F5）以下。 聲音和視覺的改善在事件發生後，貼在下面。
我們住在一個日益資源有限的世界，而人類的化石燃料，礦產和生物量的年度消費量預計將增加至140億的第二千零五十噸 今天的全球經濟，行為線性驅動和消費文化比什麼是長遠的可持續創造更多的浪費。
鑑於目前的金融危機，增加在不同的市場波動和不可持續的資源的明確跡象，需要越來越多的循環經濟模式，有效地使用資源，並返回和回收廢物在一個封閉的電路。
主講人：
恩斯特·馮·Eeizsäcker，總裁聯合國環境規劃署的國際資源小組和廣受好評的書的主要作者“因素五 -全球經濟的轉化，通過資源利用效率提高80％”2009年，地球瞭望
在日內瓦協會和風險管理的概念的搖籃到搖籃的創始人沃爾特·Stahel研究經理
主持人：安德斯Wijkman
日期：4月16日
時間：17日至19日在
地點：文化，畫廊展覽引爆點
研討會將在英國舉行
應用
17:00伊娃阿爾弗增長分析，歡迎大家介紹今晚的
賓客
17:10恩斯特·馮·魏茨澤克 - 我們如何改造全球經濟80 -
在資源利用效率提高百分之？
17:40沃爾特Stahel - 稅的作用
18.10隨後的討論。 什麼是司機和障礙是什麼？ 什麼是政治
挑戰是什麼？ 教授約翰·哈斯勒斯德哥爾摩大學的Christer
forsgren從斯特諾冶金參與討論。
19:00融展覽“引爆點-世界的機會”
歡迎！
2012年4月3日，在從搖籃到搖籃/循環經濟
訪客發表成員的搖籃到搖籃“AB隆內比直轄市，通過其項目CEFUR 投入大量資金在運用“從搖籃到搖籃，正在組織一起於5月8日至11日，”從搖籃到搖籃創始人邁克爾Braungarts公司EPEA為期4天的培訓 這是首次在瑞典工商界舉辦的搖籃“從搖籃到低教育。 價格2400-12400 KR。 更多信息： http://www.ronneby.se/c2c-utb_maj2012
從搖籃到搖籃有限公司合作，2010年以來，隆內比直轄市。
2012年3月28日，在從搖籃到搖籃/循環經濟
不是世界上最先進的管理雜誌“哈佛商業評論，允許地毯公司DESSO的首席執行官STEF Kranendijk解釋為什麼他的公司是在C2C的投資。 有些挑釁的標題下的一切， 我得到了我的策略，綠色和平組織 。
2012年2月26日，在從搖籃到搖籃/循環經濟
從上週的年度會議，這是怎麼回事在春天的信息很快就會來臨。 在不久的將來保持眼睛的東西是：
由安娜
2012年2月7日，在從搖籃到搖籃/循環經濟
循環經濟工作如何？ 是的，這類業務“變工程”，其中格雷厄姆懷爾斯開始 - 垃圾的幫助。
他創建了一個循環經濟系統，使人聯想到大自然的自己的生態系統，那裡一切浪費，不像我們的傳統系統，線性工程，這是我們不使用成為廢物。 這是一個普通的餐館出來的功能線性系統。 直流資源，直接到普通 - 垃圾堆，垃圾流被組織在一個非常簡單的線性時尚。
圖表：線性系統。
格雷厄姆懷爾斯項目開始在一個地區，那裡有在英國韋克菲爾德的幾家餐館。 他曾與“綠色網絡”綠色商業網絡“，並在第一次從事傳統，易於回收的工作，在那裡，他再次贏得了所產生的垃圾，餐館格雷厄姆懷爾斯。 到了堆肥的食物殘渣，塑料塑料回收站 - 但是，排在包裝食品的紙箱，他選擇把資產。 紙箱切絲賣給一個馬術中心，用於床上用品有馬（攤位地板上蔓延，亂拋垃圾收集馬的尿液和糞便）。 當絲紙板已與馬的糞便混合，枯枝落葉是為堆肥完美。 格雷厄姆懷爾斯收集起來堆肥，並開始蠕蟲養育。 起初，他賣魚餌魚店的蠕蟲，但他們退出。 作為一個足智多謀的人，他決定，然後開始一個養魚場。 他開始了青年方案，與年輕的前海洛因成癮者的工作。 但由於他在循環經濟方面認為，他剛剛開始了在任何時間的魚，但他選擇了養殖鱘魚，這將最終產生的魚子醬，而後來來到美食店，在那裡，他已收集到的框一起同餐廳出售。
圖B：通知系統。
除了養魚，允許在該地區的其他機會：
第一 格雷厄姆懷爾斯能買化肥從植物到附近一個污水處理廠，並與耕地的幫助下，他是一個楊柳樹叢。 這些，他開始，他用生物質生產運行的農場，無碳排放從而運行。
第二 他又在果園種植樹木，水果銷售的幫助下，他收到了他們的計劃收入。
第三 他種菜，他用於食品和教導青少年健康生活。
格雷厄姆懷爾斯的野心是一樣的生態系統，以創建一個封閉的循環體系，從一個生物體的廢物成為另一食品。 在每一步的方式管理格雷厄姆系統是一個不斷循環的地方沒有垃圾，不使用排放。 給了他一個低價值的材料 - 紙板 - 成為一個高度重視 - 魚子醬，而他贏得了在路上的錢，其中一些青年方案。 此外保持96％的青少年參加計劃中的一部分，遠離毒品之後，作為反對政府的方案，其中只有5％，減少復發。
- 編譯，英國建築師也與循環經濟和“封閉循環代謝”或封閉循環代謝安娜瑪麗亞Orru的。
了解幹練項目：
http://www.theableproject.org.uk/~~V
拱ARB的英國皇家建築師學會建築師/研究館長安娜·瑪麗亞·Orru
場景-思想amo@scene-thinking.com www.scene thinking.com和www.annamariaorru.com的
2012年1月8日，在新聞
大約從搖籃到搖籃在瑞典報紙“瑞典日報”今天的好文章。 也是在糾正/回應的一些內容的文章底部的評論。
http://www.svd.se/naringsliv/sopfritt-kretslopp_6751955.svd
在認證方面，我們希望它在2012年成為完全獨立的，非盈利和獨立的“從搖籃到搖籃產品創新，在加州理工學院將接管認證正在做的。 谷歌，YouTube創始人和加利福尼亞州通過阿諾德·施瓦辛格出席了啟動。 但它已採取的時間。 http://c2ccertified.org/~~V
